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流水線滾筒廠家分析廠內物流配送的誤區(qū)

（1）流水線滾筒廠家介紹，思想認識上，由于對廠內 “ 生產流水線上物流配送 ” 的重要性認識不清。錯誤的認為標準化僅限于容器的標準化，而未達到認知的標準化、管理的標準化和運作上的標準化。

（2）配送的準時化打了折扣。流水線滾筒廠家介紹，由于配送人員慣性思維的影響，認為 “ 配送就是保證生產流水線上有料 ” ， “ 這次多送點，下次便可少送點 ” ，卻未考慮生產流水線的節(jié)拍性和動態(tài)性，導致徒勞無功和增加線上的負擔。

（3）對產品的把握不夠。不同產量，不同類型的產品未根據(jù)自己的生產方法和工藝流程的性質，而采取不同的產品布置方式。

（4）流水線滾筒廠家表示，單一生產流水線因其自身的缺陷，導致效率雖高，卻沒有柔性，多種類型的產品且頻繁輪換導致流水線不負重荷。